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El nuevo manager al minuto

¿Quiere ser un líder eficaz y empoderar a su equipo? ¡El libro ‘El Manager al Minuto’ es la clave! Descubra en estas páginas cómo dirigir con éxito, estableciendo objetivos claros, brindando alabanzas y correcciones oportunas, y ofreciendo feedback constante. Con un enfoque sencillo y práctico, aprenderá a maximizar la productividad y el rendimiento de su equipo de manera rápida y efectiva.

El autor a través de una historia entretenida presenta tres puntos claves para tener un equipo de trabajo motivado, empoderado, auto-organizado y enfocado en objetivos claros. No contaré el libro, tan solo listaré los tres pilares del nuevo manager con puntos que se deben tener en cuenta en cada uno de ellos.


Las personas que se sienten satisfechas de si mismas producen buenos resultados

Ken Blanchard

Objetivos en un minuto

  • Se plantean objetivos en conjunto
  • Se escriben los objetivos con fecha limite
  • Se repasan diariamente los objetivos
  • Se alienta a las personas para que se autoevaluen, analizando si lo que están haciendo va por buen camino para cumplir con el o los objetivos planteados.

Elogios en un minuto

Para hacer un buen elogio haga lo siguiente:

  • Se elogia en la primera parte del minuto
  • Se debe ser muy específico en lo que se hizo bien
  • Se debe demostrar lo bien que se siente con el trabajo que ha hecho la persona.
  • Hacer una pausa para que la persona que recibe el elogio se sienta bien y asimile el momento.
  • en la segunda parte del minuto debe animar a la persona para que siga haciendo las cosas bien.
  • Demostrar y decirle que confía en el éxito de la persona

Redirecciones en un minuto

En la primera parte del minuto

  • Redireccione a la persona que ha cometido el error.
  • Revise con la persona el error cometido.
  • Exprese su descontento con lo sucedido y muestre la consecuencias que tiene el error.
  • Haga una pausa para que la persona reflexione sobre lo sucedido y se sienta preocupada.

En la segunda parte del minuto

  • Demuestrele a la persona que es mas grande que el error que ha cometido
  • recuerdele que usted confía en ella y que está seguro que aprenderá del error cometido y que espera que no se repita.

1 comentario en “El nuevo manager al minuto”

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